Integrierte Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind zentrale Hebel für eine zukunftsfähige Wirtschaft – und das Konzept der Dualen Transformation vereint beides. Ziel des Projekts "DualStrat" ist, die Potenziale dieser Verbindung strategisch zu erschließen: Digitale Technologien können Nachhaltigkeitsziele von Unternehmen wirksam unterstützen, etwa durch die Optimierung von Produktionsprozessen, effizientere Ressourcenflüsse oder den Einsatz datengestützter Lösungen zur Stärkung zirkulärer Geschäftsmodelle. Gleichzeitig gilt: Auch die Digitalisierung selbst muss nachhaltig gestaltet werden.
Mit dem Projekt "DualStrat" schafft das Wuppertal Institut, gemeinsam mit Fraunhofer-Institut für Entwurfstechnik Mechatronik IEM und dem Heinz Nixdorf Institut, konzeptionelle Grundlagen zur dualen Strategieentwicklung. Darauf aufbauend entwickelt das Projektteam konkrete Ansätze und Tools, mit denen sich die Verknüpfung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit auf Unternehmensebene vorantreiben lässt.
Zusätzlich werden in Zusammenarbeit mit vier führenden Industrieunternehmen – Schmitz Cargobull, Böllhoff, Weidmüller und Hanning Elektro-Werke – ambitionierte Pilotprojekte verwirklicht, die die Umsetzung dualer Use Cases in der Praxis erproben. Das Wuppertal Institut ist in diesem Rahmen an der Entwicklung und Einführung eines Digitalen Produktpasses (DPP) bei Böllhoff sowie eines ganzheitlich digitalen und nachhaltigen Lieferketten-Managements bei Hanning beteiligt.
Die Ergebnisse dieser unterschiedlichen Arbeiten fließen in übertragbare Strategiemodelle ein, die Unternehmen in der Region und darüber hinaus als praxisnahe Orientierung für ihre eigene Duale Transformation dienen können.